젠슨 황의 '깐부 회동' 그 후: 12조 청구서, 한국 AI의 미래는?

세기의 만남, 그 화려한 뒷면

글로벌 기술 리더들의 만남은 전 세계의 이목을 집중시켰습니다. 젠슨 황, 이재용, 정의선, 이른바 '잠바 삼촌'들의 만남은 '깐부치킨 회동'이라는 이름으로 우리에게 친근하게 다가왔죠. 특히 젠슨 황은 고 이건희 회장을 언급하며 한국인들의 마음을 사로잡았고, 엔비디아 공식 채널을 통해 '한국 헌정 영상'을 공개하며 감동을 더했습니다. 하지만, 이 화려한 만남 뒤에는 우리가 간과해서는 안 될 중요한 질문들이 숨어 있습니다.

 

 

 

 

젠슨 황의 '선물', 그 실체는?

젠슨 황이 한국에 남기고 가려 했던 '선물'은 과연 무엇이었을까요? 26만 장의 GPU 구매는 진정한 '선물'이었을까요? 장동인 KAIST 교수는 단호하게 말합니다. "젠슨 황이 장사 잘 하고 갔죠. 한국은 젠슨 황 '깐부' 아닙니다." 엔비디아의 대규모 영업 전략과 맞아떨어진 거래였을 뿐, 한국에게 실질적인 이익을 가져다주었는지에 대한 의문을 제기합니다. 감성적인 접근 방식 뒤에 숨겨진 '진짜' 의도를 파악해야 합니다.

 

 

 

 

감동 뒤에 숨겨진 함정

젠슨 황의 홍보 전략은 한국인들의 감성을 자극했지만, 그 이면에는 한국 AI 발전에 대한 함정이 도사리고 있을 수 있습니다. 장동인 교수는 엔비디아가 설계하는 'AI 월드'에 한국이 종속될 가능성을 우려합니다. 한국이 AI 공급망에서 더 많은 기여를 할 수 있는 부분에 대한 논의는 부족했고, 오히려 엔비디아의 영향력 아래 놓이게 될 수 있다는 것입니다.

 

 

 

 

엔비디아의 '진짜 깐부'는 누구?

젠슨 황이 그리는 'AI 월드'에서 엔비디아의 '진짜 깐부'는 한국 기업들의 최대 라이벌일 수 있습니다. 한국이 단순한 소비자의 위치에 머무른다면, 'AI 3대 강국'이라는 목표는 무의미해질 것입니다. 장동인 교수는 한국이 AI 분야에서 주도적인 역할을 하기 위해 더 적극적인 자세를 가져야 한다고 강조합니다.

 

 

 

 

미래를 위한 제언

장동인 교수는 한국이 엔비디아의 차세대 생태계에 종속되는 것을 경계하며, HBM 외에도 AI 공급망에서 한국이 기여할 수 있는 부분이 많다고 지적합니다. 우리끼리 경쟁하기보다는, 엔비디아와 같은 거대 기업에 맞서기 위한 전략이 필요합니다. 한국은 엔비디아를 제대로 알고, AI 강국으로 도약하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다.

 

 

 

 

핵심 정리: 젠슨 황의 '깐부 회동'과 한국 AI의 미래

이번 '깐부 회동'은 젠슨 황의 성공적인 전략이었지만, 한국에게는 12조 원의 청구서와 AI 종속의 위험을 안겨줄 수 있습니다. 한국은 엔비디아의 'AI 월드'에 갇히지 않고, AI 공급망에서 주도적인 역할을 하기 위해 경쟁력을 키워야 합니다. 엔비디아를 제대로 알고, 장기적인 관점에서 AI 강국으로 도약하기 위한 전략을 수립해야 합니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문 (FAQ)

Q.젠슨 황의 '깐부 회동'은 한국에 어떤 영향을 미쳤나요?

A.긍정적인 이미지와 함께, 12조 원 규모의 GPU 구매라는 결과를 가져왔지만, 한국 AI 산업의 종속 가능성이라는 우려도 남겼습니다.

 

Q.엔비디아의 '진짜 깐부'는 누구인가요?

A.한국 기업들의 최대 라이벌일 가능성이 높습니다. 엔비디아는 자사의 생태계를 확장하고, 한국은 그 안에서 소비자의 위치에 머무를 수 있습니다.

 

Q.한국이 AI 강국으로 도약하기 위해 무엇을 해야 할까요?

A.HBM 외에도 AI 공급망에서 경쟁력을 확보하고, 엔비디아와 같은 거대 기업에 맞서기 위한 전략을 수립해야 합니다. 또한, 엔비디아를 제대로 이해하고, 장기적인 관점에서 AI 산업을 육성해야 합니다.