삼성 이재용 3주년, '10만 전자' 외침 속 숨겨진 위험과 미래 청사진

이재용 회장 취임 3주년, 위기 속에서 찾아온 기회

이재용 삼성전자 회장이 회장 취임 3주년을 맞이했습니다. 어려운 시기를 지나, 현재는 메모리 반도체 시장의 훈풍을 타고 실적 회복 국면에 접어들었습니다. 하지만, 이러한 긍정적인 상황 속에서도 조직 쇄신과 미래 비전 제시의 필요성이 강조되고 있습니다. 특히, 5분기 만에 영업이익 ‘10조 클럽’에 복귀한 것은 긍정적인 신호입니다. 이는 인공지능(AI) 확산에 따른 메모리 수요 증가와 폴더블폰 신제품 판매 호조에 힘입은 결과입니다.

 

 

 

 

경영권 불확실성 해소와 적극적인 경영 행보

이 회장은 지난 7월, 부당합병 및 회계부정 혐의에 대한 대법원 무죄 확정으로 경영권 승계와 관련된 오랜 법적 불확실성에서 완전히 벗어났습니다. 이를 계기로 중국, 일본, 미국 등 해외 출장을 통해 적극적인 경영 활동을 펼치고 있습니다. 테슬라, 애플과의 파운드리 수주 계약, 독일 플랙트그룹 인수 등 대규모 투자도 재개하며 미래 성장을 위한 발판을 마련하고 있습니다. 또한, 오픈AI CEO 샘 올트먼과의 협력을 통해 AI 데이터센터 구축 프로젝트인 ‘스타게이트’ 참여를 공식화하며 AI 시대에 발맞춘 행보를 보이고 있습니다.

 

 

 

 

HBM 기술 경쟁력 강화와 풀어야 할 과제

삼성전자는 AI 시대의 핵심 기술인 고대역폭메모리(HBM) 기술력에서 경쟁사보다 뒤쳐져 있었습니다. 현재 6세대 HBM인 ‘HBM4’를 통해 기술 격차를 좁히기 위해 노력하고 있습니다. 하지만, 근본적인 기술 경쟁력 회복은 여전히 중요한 과제로 남아있습니다. 내부 소통의 문제, 비현실적인 계획 보고 등, 개선해야 할 과제들이 산적해 있습니다. 이러한 문제들을 해결하고, 기술 경쟁력을 강화하는 것이 삼성전자의 지속적인 성장을 위한 핵심 과제입니다.

 

 

 

 

호실적 뒤에 숨겨진 위험과 리더십의 중요성

일각에서는 ‘10만 전자’를 외치는 지금이 오히려 더 위험할 수 있다는 지적이 나옵니다. 호실적이 그동안 드러난 문제점을 덮을 수 있기 때문입니다. 반도체 호황 이면에 있는 문제들을 서둘러 해결해야 하며, 이재용 회장의 명확한 미래 청사진 제시가 필요하다는 목소리가 높습니다. 지난 3년간 이 회장의 리더십을 찾아보기 어려웠다는 평가도 있습니다. 투자자들을 안심시키고, 회사의 미래를 제시하기 위해서는 이 회장의 적극적인 역할이 중요합니다.

 

 

 

 

등기임원 복귀와 컨트롤타워 복원 가능성

이재용 회장의 등기임원 복귀와 그룹 컨트롤타워 복원 여부에도 관심이 집중되고 있습니다. 현재 4대 그룹 총수 중 미등기임원은 이 회장이 유일합니다. 책임경영을 강화하기 위해 등기임원으로 복귀해야 한다는 의견이 제기되고 있으며, 과거 국정농단 사태로 해체된 미래전략실과 같은 그룹 컨트롤타워의 부활 가능성도 거론되고 있습니다. 삼성 준법감시위원회는 그룹 경쟁력 강화를 위해 컨트롤타워가 필요하다는 입장을 재확인했습니다.

 

 

 

 

미래를 향한 삼성의 움직임

이재용 회장은 취임 3주년 당일 별도 행사 없이 일정을 소화할 것으로 예상됩니다. 오는 28일부터 경주에서 열리는 APEC CEO 서밋에서 엔비디아 CEO 젠슨 황과 회동할 가능성이 있으며, 다음 달 정기 인사가 단행될 예정입니다. 삼성은 미래를 위한 준비를 멈추지 않고 있으며, 이재용 회장의 리더십 아래 새로운 도약을 준비하고 있습니다.

 

 

 

 

삼성 이재용 3주년, 위기와 기회 속 미래를 향한 청사진

이재용 회장 취임 3주년을 맞아 삼성은 실적 회복과 함께 미래를 위한 도전을 시작했습니다. 경영권 불확실성 해소, 적극적인 투자, AI 기술 경쟁력 강화 등 긍정적인 신호가 있는 반면, 숨겨진 위험과 리더십의 중요성, 컨트롤타워 복원 등 해결해야 할 과제도 남아있습니다. 이재용 회장의 명확한 비전 제시와 지속적인 노력을 통해 삼성은 미래를 향해 나아갈 것입니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문

Q.삼성전자의 현재 실적은 어떤가요?

A.삼성전자는 3분기에 5분기 만에 영업이익 ‘10조 클럽’에 복귀하며 실적 회복세를 보이고 있습니다. AI 수요 증가와 폴더블폰 판매 호조가 주요 원인입니다.

 

Q.이재용 회장의 경영 행보는 어떻게 변화했나요?

A.경영권 불확실성 해소 이후, 이 회장은 적극적인 해외 출장과 대규모 투자, 오픈AI와의 협력 등 미래 성장을 위한 행보를 보이고 있습니다.

 

Q.삼성전자가 해결해야 할 과제는 무엇인가요?

A.HBM 기술 경쟁력 강화, 내부 소통 문제 해결, 명확한 미래 비전 제시 등이 삼성전자가 해결해야 할 과제입니다.