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일본의 중소 제조업체 미후네는 도요타의 2차 협력사로, 매월 평균 950만 개의 부품을 생산하면서 불량률 0.000036%라는 세계 최저의 수준을 자랑하고 있습니다.
미후네의 성공은 단순히 낮은 불량률에 그치지 않고, 효율적인 금형 교체 시스템과 원가 절감을 통한 생산성 향상에 있습니다. 이는 일본의 경제 불황 속에서도 끈질기게 생존해온 과정을 보여줍니다. 반면 한국 중소 제조업체들은 비슷한 혁신이 부족해 부진을 겪고 있습니다. 본 기사에서는 미후네의 운영 방식, 원가 절감 전략, 그리고 한국과의 비교를 통해 한국 중소 제조업체들이 무엇을 배워야 하는지를 심층적으로 분석합니다.
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