다이소, 인기만큼 거세지는 '짝퉁' 공습: 미니소, 무무소… K-콘텐츠 위협?

MZ세대와 외국인 관광객을 사로잡은 다이소의 인기

다이소가 MZ세대와 외국인 관광객 사이에서 엄청난 인기를 얻으면서, 이른바 '중국판 카피캣'들의 등장이 유통업계의 새로운 화두로 떠올랐습니다. 미니소, 무무소, 요요소, 시미소 등 다이소의 성공 방정식을 그대로 따라 하는 업체들이 우후죽순 생겨나며, 다이소의 아성을 위협하고 있습니다. 다이소는 저렴한 가격과 다양한 상품 구색으로 소비자들의 발길을 붙잡았고, 이는 곧 유사 브랜드들의 등장을 부추기는 결과로 이어졌습니다. 다이소의 성공은 단순히 상품의 매력뿐 아니라, 접근성이 용이한 매장 위치, 쾌적한 쇼핑 환경 등 복합적인 요소들이 어우러진 결과입니다.

 

 

 

 

중국 카피캣, 폭발적인 성장세의 배경

중국 카피캣 브랜드들의 성장세는 놀라운 수준입니다. 미니소는 2021년 4700여 개에서 불과 3년 만에 60% 가까이 매장 수를 늘려, 현재 전 세계에 약 7500개 매장을 운영하고 있습니다. 매출 또한 90억 위안에서 169억 위안으로 87%나 증가하며, 3조 9689억원의 매출을 기록한 아성다이소와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했습니다. 값싼 인건비와 제조 비용을 바탕으로 중국 내수 시장을 넘어 해외 시장까지 빠르게 진출하며, 공격적인 확장을 이어가고 있습니다. 이러한 성장의 배경에는 다이소의 성공적인 시장 안착과 유사한 콘셉트를 빠르게 모방하고, 현지화 전략을 통해 소비자들의 구매 심리를 자극하는 전략이 주효했습니다.

 

 

 

 

미니소의 성공적인 사례 분석

미니소는 2013년 출범한 중국 생활용품 기업으로, 다이소와 유사한 이름과 로고를 사용하여 소비자들에게 친숙하게 다가갔습니다. 저렴한 가격과 트렌디한 디자인의 상품을 내세워 젊은 층을 중심으로 인기를 얻었으며, 2020년에는 미국 증시에 상장하며 기업 가치를 인정받았습니다. 상장 이후에는 캐릭터 상품을 주력으로 내세우는 등, 끊임없이 변화하는 시장 트렌드에 발맞춰 사업 방향을 전환하는 유연성도 보여주고 있습니다. 미니소의 성공은 단순한 모방을 넘어, 차별화된 전략과 끊임없는 혁신을 통해 경쟁력을 확보했기에 가능했습니다.

 

 

 

 

카피캣 브랜드들의 해외 진출 현황

미니소뿐만 아니라 무무소, 요요소 등 다른 중국 업체들 또한 카피캣 전략을 활용하여 해외 시장을 적극적으로 공략하고 있습니다. 태국, 필리핀, 멕시코 등에서 매장을 공격적으로 확대하며, 현재 각각 1000여 개 이상의 글로벌 점포를 운영하고 있습니다. 이들은 다이소의 성공 사례를 벤치마킹하여, 현지 소비자들의 취향에 맞는 상품 구성과 마케팅 전략을 펼치고 있습니다. 특히, K-콘텐츠의 인기를 활용한 마케팅 전략은, 해외 소비자들에게 긍정적인 이미지를 심어주는 데 기여하고 있습니다. 이러한 해외 진출은, 다이소의 글로벌 시장 확장에 대한 위협으로 작용할 수 있습니다.

 

 

 

 

국내 시장 진출과 다이소의 대응

중국 카피캣 업체들의 국내 시장 진출도 본격화되고 있습니다. 요요소는 전북 군산에 한국 1호점 개장을 준비 중이며, 미니소는 2021년 한국에서 철수했다가 작년 말 캐릭터 제품 중심으로 전략을 바꿔 다시 진출했습니다. 올해 들어 국내 미니소 매장은 5곳까지 늘어났습니다. 반면, 한국 다이소는 해외 사업에서 고배를 마신 뒤 현재 국내 사업에만 집중하는 상황입니다. 2011년 중국 시장에 진출했으나, 현지 경기 침체와 코로나19 여파로 인해 2023년 전 지점을 철수해야 했습니다. 다이소는 국내 시장에서의 경쟁력 강화와 더불어, 해외 시장에서의 성공적인 안착을 위한 전략 마련이 시급해 보입니다.

 

 

 

 

다이소 해외 진출의 어려움: 상표권 문제

한국 다이소의 해외 진출이 상표권 문제로 제약을 받고 있다는 분석이 제기되고 있습니다. 일본 다이소 운영사인 ‘다이소산교’가 미국, 중국, 태국, 필리핀 등 30여 개국에서 이미 ‘다이소’ 이름으로 사업을 하고 있어, 한국 다이소가 활용할 수 있는 브랜드 여력이 제한적이라는 것입니다. 이러한 상표권 문제는, 한국 다이소가 해외 시장에서 독자적인 브랜드 이미지를 구축하는 데 걸림돌로 작용할 수 있습니다. 다이소는 이러한 어려움을 극복하기 위해, 새로운 브랜드 전략을 모색하거나, 일본 다이소와의 협력을 통해 해외 시장 진출의 돌파구를 찾아야 할 것입니다.

 

 

 

 

핵심만 콕!

다이소의 성공을 벤치마킹한 중국 카피캣 브랜드들의 등장이 유통업계의 새로운 경쟁 구도를 형성하고 있습니다. 미니소, 무무소 등은 공격적인 해외 진출을 통해 빠르게 성장하고 있으며, 국내 시장에서도 그 영향력을 확대하고 있습니다. 다이소는 상표권 문제 등 어려움 속에서, 국내 시장 경쟁력 강화와 해외 시장 진출 전략을 동시에 모색해야 하는 과제를 안고 있습니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문

Q.카피캣 브랜드들은 어떻게 다이소의 성공을 모방했나요?

A.카피캣 브랜드들은 다이소의 저렴한 가격, 다양한 상품 구색, 접근성 좋은 매장 위치 등 성공 요소를 모방했습니다. 또한, 현지화 전략을 통해 소비자들의 구매 심리를 자극하고 있습니다.

 

Q.다이소는 해외 시장에서 어떤 어려움을 겪고 있나요?

A.다이소는 상표권 문제로 인해 해외 시장 진출에 제약을 받고 있습니다. 일본 다이소산교가 이미 '다이소' 상표를 사용하고 있어, 한국 다이소의 브랜드 활용이 제한적입니다.

 

Q.다이소는 앞으로 어떤 전략을 펼쳐야 할까요?

A.다이소는 국내 시장 경쟁력을 강화하고, 해외 시장에서의 성공적인 안착을 위한 새로운 브랜드 전략을 모색해야 합니다. 또한, 일본 다이소와의 협력을 통해 해외 시장 진출의 돌파구를 찾아야 합니다.